這樣設計遊戲錯在哪裡？（三）
來源：http://mag.udn.com/mag/dc/storypage.jsp?f_ART_ID=64030
作者：崔逸鴻
市場才是唯一的標準
回到設計時期的決策過程，老闆決定把遊戲全3D化在名義上是為了節省圖量資源，可是當時的技術很容易讓人物畫面變成難看的多邊型怪物，進而還造成了CPU資源上的負擔，這時候不但不改正，還把介面與文字都全部多邊形化(理由是什麼？)，於是進一步加重了系統的負擔，這時候只好回頭去要求玩家使用更高檔的配備，不足的部份甚至還要求玩家進行手動超頻，這就是一種典型的本位主義，完全只關注在自己的點子能否被實現，這時候那裡還有注意到畫面能不能被玩家接受？或是讓玩家被迫負擔了多少額外的麻煩？
這樣設計遊戲錯在哪裡？（二）
來源：http://mag.udn.com/mag/dc/storypage.jsp?f_ART_ID=56695
作者：崔逸鴻
雙方認知大不同
非常明顯的，那位聰明的老闆犯錯了，他並不懂得顧客需要些什麼，而設計出一款大部份玩家不想要的產品，可是，為什麼那位老闆不把玩家需求放在心上呢？
相信沒有一家公司的老闆在每天上班時，認真努力地想要把公司搞垮，這位老闆也是如此，顯然並不是他不知道要依照顧客(玩家)的需求來設計遊戲，而是他並不知道顧客需要的是什麼。不幸的是，這家公司的開發團隊同質性太高，或者是團隊內沒有人願意直言說出設計上存在著基本問題，加上老闆覺得自己見前人所未見，「發明」了用全3D模型來省時省工的捷徑，高興地認定「好點子」已經解決了硬體配備不足的問題，所以才有教導玩家如何去超頻這種誇張的舉動。
這樣設計遊戲錯在哪裡？（一）
來源：http://mag.udn.com/mag/dc/storypage.jsp?f_ART_ID=52824
作者：崔逸鴻
最特別的案例
九年前因為機緣巧合，我們參觀了一家小型的遊戲公司，意外讓我明白了許多事情，什麼情況下去設計一款遊戲會是錯的。
由於該公司的老闆兼主程式設計師還沒有回來，為了怕我們無聊，老闆的副手(也是程式設計師)帶我們到遊樂室去，要我們欣賞一款日本最新的遊戲打發時間。
這款日本遊戲的動畫確實很精彩，欣賞完遊戲動畫之餘，提起興趣的我們正準備要進入遊戲中觀看遊戲機制時，副手先生動作很自然地就把遊戲機給關掉了。「怎麼樣，這遊戲不錯吧？接下來，我們看下一款遊戲吧。」